台灣是越南排名前3名的外資，越南是台灣僅次印尼的第2大外籍人口。 但是，越南卻是台灣最熟悉的陌生人。兩年前的「513」反中暴動，凸顯出台灣人其實不懂越南。
在台灣，14萬越南新娘和勞工，是僅次於印尼人的第2大外籍人口，4成新台灣之子的母親是越南新娘。
在越南，台灣是官方數字第3大、實為第1大外資。但越南卻是台灣最熟悉的陌生人，誤解一籮筐。媒體的報導及政府把越南的「513」暴動稱為「反華」暴動，「凸顯我們其實不了解越南，」！其實，台灣對越南有以下主要誤解：
誤解一 越南人熱情擁抱外人和外資
很多事情，只有歷史能給出答案。
冷戰結束、中國開放，基於經濟發展的需要，越南擁抱外資，卻不等同於擁抱外人。這與越南人「受盡強權欺凌」的自我認知有關，仇外其來有自。
越南的歷史教科書，就是一部列強侵略史，先後受到中國、法國、日本和美國的入侵。受強國欺凌，遂成了越南最敏感的神經。這次反中暴動，「一聽又是中國欺負越南，積怨已久，一次爆發，」紀舜傑說。
越南人可以說是東協國家當中，最自豪的民族。
「你說說看，從來沒有打過敗戰，而且打敗過中國、美國和法國這三個大國都是手下敗將的，除了越南還有哪個國家？」胡志明經濟大學學生黃玉梅說。
頭一次聽到越南人說「越南無敵」，替沃爾瑪用越南台資成衣廠代工的台商何立說，「覺得他們夜郎自大，那麼落後，還敢這樣講。後來了解歷史才知道，他們真的從沒被打敗過。」
小國屢遭列強侵犯，卻從未戰敗。「關鍵就是他強悍的民族情緒，」紀舜傑分析。
誤解二 中國和越南共黨統治哥倆好
很多人不理解，中越兄弟之邦，越南何以遇事迅速「變臉」，大陸媒體甚至以「恩將仇報」形容這次暴動。
中國，恰恰是越南的在背芒刺，越南兩千年的歷史，就是一部對抗北方強敵侵略史。
二戰之後，兩國只有20年是「同志加兄弟」的蜜月期，之後越南又回到仇中常軌，發動過好幾波所謂「清洗」的反中運動，兩國也爆發過1979年的中越戰爭和多次大小衝突。
「這次事件，我們是覺得政府有一定程度的操作和縱容，你看公安都混在裡面搶劫就知道了，」在越南設家具廠12年，順泰家具老闆呂桂眉直言不諱。
「他們是有組織、有計劃的，每一家廠有多少台幹、陸幹，平時對本勞如何？你的底細，他們事先都摸得一清二楚，」呂桂眉指出。
這些底細決定機車隊「鬧」到哪個程度，順序是砸、搶、打、燒。
沒有陸幹的廠，「頂多來兩、三波，第一波警告不准開工，第二波砸玻璃，第三波搶些東西，」呂桂眉說，她的工廠都是越幹，兩波騷擾只砸了些玻璃；有陸幹的工廠，來犯的機車隊就多達六、七波。
越人仇中，而許多台商是從中國撤到越南，直接用原來的陸幹，上手最快，「陸幹便宜，但講話不客氣、軍事化管理，常令越勞反感，」呂桂眉指出。
事件落幕，至少25人喪生，其中至少19名是大陸人，包括台塑鋼廠4名大陸包商員工。
誤解三 越南人分不清台灣和大陸人
「這說法不成立！」呂桂眉直接否定，「他們清楚得很。」
台中一家鑄造廠越勞阿原說話很快，來台工作4年多，中文已經說得很好，電話裡傳來他的連珠炮。
「你們在太平島蓋跑道，那裡離你們1600公里；大陸挖油，那裡距離他們100多公里，都只距離我們才幾十公里，你們怎麼說那是你們的？」
阿原的弟弟在平陽一家台資廠工作，工廠也被砸了，「我弟弟的老闆大聲喊說他是台灣人，我們哪裡不知道你們不是同一個國家？但都一樣欺負越南人。」
台資工廠當地工人之間的關係向來緊張，罷工如家常便飯。
「我們給越南工人的工資，絕對比基本工資高。以他們的效率和他們在國際上的競爭力比較，我們對他們真的很好了，」不願具名的製鞋業台商說。
但越南人不這麼想。在台資廠，台幹、陸幹和越幹，薪水大致是4比2比1，甚至有「一個台幹的薪水可以請4個陸幹、10個越幹」的說法。
「他們的勞工意識非常高，動輒罷工，一年最少4、5次以上，」呂桂眉指出。
越南每個省的工人都有自己的工團（工會），不同工廠來自同一省份的工人，參加同一個工團。
「人手一機，串連非常快，」呂桂眉指出，「別廠車費餐費或薪資有調整，他們想跟著調，就會找理由罷工，比方抗議你飯不好吃。」
按照越南法律，罷工超過5天，資方可以開除罷工工人。於是經常有喜歡帶頭的工人被開除，這些工人最後都會投身工團，「專門負責裡應外合幫勞工跟資方鬧事打架，」一名台商說。
「513」暴動，本質便是新仇舊恨之下，政府默許、公安袖手、工團執行的一次大爆發。
誤解四 越南勞工平和溫順
歷史上，越南也不乏侵略他人的歷史，有些史學家稱越南為「東方普魯士」，形容其驃悍。
在台灣，越勞逃跑人數最多，打「1955」外勞申訴專線的人也最多。
引進各國勞工的舒威人力仲介公司總經理蘇崇梅觀察，泰勞溫和不計較，菲勞愛理論，越勞權利意識最高、最不肯吃虧。
蘇崇梅的一家紡織廠客戶，颱風天要求廠內宿舍外勞上工，泰勞乖乖上工，「但越勞就不是了，要算加班，要跟本勞一樣，要公平。」
管理越南勞工，蘇崇梅戰戰兢兢，「有一點點問題就趕快處理，絕對不讓他們有機會打1955，」她也一再勸導客戶，善待外勞，「否則日積月累，一定會出事。」
各界認為暴動只是小插曲，越南很快會回到經濟當道的主軸。但很多台商意識到，必須加速本地化及改善勞資關係，這意謂成本上漲。
這次事件，再次凸顯台商面臨最基本的問題：中國工資上漲，台商遷到越南，但有一天如果越南也待不下去了，逐低薪水草而居的台商，還能遷到哪裡？
很多人批評台商的錢是「省」來的，歐美和韓國企業是「賺」來的。追求低薪如擠毛巾，愈擰愈乾。當徹底醒悟追逐低成本難以為繼，痛下決心追求提高價值，似乎是唯一的出路。
